11月21日華圣集團公司組織一次由日本豐田青木老師主講的6S管理培訓。對大多數人來說，也是人生第一次聽外國人上課，與國外的6S對比后更加了解了6S管理的深層次理解，總結外在的6S，內在的，延續的，以及員工們自愿自發的思維等等，各方面需要相輔相成，相互促進與監督。
“師傅領進門，修行靠自身”華圣集團的各個家人通過了6S的各方面輔導,都逐漸的有思路有方向的走向正規。行動是最好的體驗！
11月21日華圣集團公司組織一次由日本豐田青木老師主講的6S管理培訓。對大多數人來說，也是人生第一次聽外國人上課，與國外的6S對比后更加了解了6S管理的深層次理解，總結外在的6S，內在的，延續的，以及員工們自愿自發的思維等等，各方面需要相輔相成，相互促進與監督。
“師傅領進門，修行靠自身”華圣集團的各個家人通過了6S的各方面輔導,都逐漸的有思路有方向的走向正規。行動是最好的體驗！
