2016年6月22，公司六樓會議室召開業務員大會，大會上領導指出以團隊建設改變企業改變員工，員工與企業真正融為一體，從思想上認知企業就是他們的家，他們就是這個家庭中的成員，每個家庭成員都要為家庭的富裕、家庭的發展做出貢獻，讓華圣真正建立起家庭式團隊的觀念來。
會議上，方經理董經理指出，團隊建設在企業的發展中起著舉足輕重的作用。團隊建設中最重要的是團隊精神，團隊精神是高績效團隊的靈魂，是團隊成員為了實現團隊利益和團隊目標而互相協作，盡心盡力的意愿和作風。
領導強調，團隊精神的重要性主要通過三個方面表現出來。首先是團隊的凝聚力。因為團隊的凝聚力是針對團隊和成員之間的關系而言的，團隊精神表現為團隊成員強烈的歸屬感和一體性，每個團員都能感受到自己是團隊當中的一分子，把個人工作和團隊目標聯系在一起，對團隊忠誠，對團隊的成功感到自豪，對團隊的困境感到憂慮，在此基礎上制定各種激勵政策，在考核兌現中設立團體獎項，在團體獎項中將個人的貢獻大小用數字量化，讓團體成員清楚自己在此項工作中實際發揮的作用，既讓其享受到榮譽，又能讓他們感受到壓力，找到差距，陸董事長還承諾業績完成較好的團隊，公司獎勵部門全體人員泰國游；采購部業務完成前二位的也享受泰國游；
其次是團隊的合作意識。團隊的合作意識是指團隊成員表現為協作和共為一體的特點，團隊成員之間相互依存，互相敬重，彼此寬容和尊重個性差異，彼此之間形成一種信任關系，待人真誠，尊重承諾，相互幫助和共同提高；共享利益和成就，共擔責任。
最后就是團隊士氣。團隊士氣是團隊精神的一個重要方面，為團隊目標而奮斗的精神狀態對團隊的業績非常重要。陸董事長以及各部門負責人表示，要時常關注員工士氣的高低，以便提高工作效率。
企業為了適應迅速變化的市場環境，需要員工有更高的忠誠度和責任感，員工也希望企業給予更大的信任，員工在關注企業發展的同時，更關注個人能力和價值的提升。因此，團隊工作方式正被越來越多的企業所采用。對華圣而言，組建和塑造優秀團隊已經成為企業的核心工作，是參與社會競爭的有力武器！
